ORGANIZAÇÃO E GESTÃO

Apoiamos nos Trabalhos Administrativos e nos Processos do Negócio

Executamos as tarefas administrativas e de gestão, sempre baseado nas melhores práticas, no seu escritório e no tempo necessário. Poderá assim concentrar-se no seu negócio sem preocupações.

 

Apoiamos também as novas empresas (startups): definimos cada processo de negócio e cada atividade, com recurso às ferramentas informáticas mais adequadas, nomeadamente a software de gestão.

Apoiamos e acompanhamos as empresas nos seus processos que interagem com:

  • Fornecedores,
  • Clientes,
  • Produtos /Serviços

com as respetivas funções :

  • Logística,
  • Marketing e Vendas,
  • Contabilidade e Finanças,
  • Qualidade.

Estas funções/departamentos implicam múltiplos processos de negócio que viabilizam o sucesso do negócio quando prevalece a boa gestão em cada um deles e a eficiente integração.

As Fases de Intervenção para cada Processo

As Fases de Intervenção para cada Processo

É necessário identificar e planear de forma eficaz as tarefas, determinar a sua prioridade e definir objetivamente os seus procedimentos. Quando os processos já existem mas não da forma mais adequada, podem sempre ser melhorados com base numa análise que identifica as falhas e planeia a substituição por melhorias que elimina perda de tempo e repetição de tarefas.

Os processos organizacionais ou do negócio que são, nem mais nem menos, atividades previamente estabelecidas que determina como o trabalho deve ser realizado, devem funcionar alinhados uns com os outros em relação a toda a estrutura organizacional e assim sendo, é possível atingir os objetivos transversais a toda a empresa: eficácia nos procedimentos, eficiência nos recursos e aumento de valor.

 

REENGENHARIA DE PROCESSOS

Redefinimos os Processos de Negócios das empresas com necessidade de mudança e melhoria, para um ganho de produtividade e rentabilidade.