Processos de Negócio

>> ORGANIZAÇÃO E GESTÃO
“Os processos de negócio devem estar alinhados uns com os outros e com toda a estrutura organizacional. Resultam de um conjunto de atividades estabelecidas e que determinam como o trabalho deve ser realizado e por quem . Assim se atingem os objetivos comuns a toda a empresa: eficácia nos procedimentos, eficiência dos recursos e aumento de valor.”

ORGANIZAÇÃO

É nessa perspetiva que apoiamos e acompanhamos os nossos clientes, analisando cada um dos processos internos que interagem continuamente com as Bases de Dados principais de Fornecedores, Clientes Produtos /Serviços, no exercício de funções de Logística, Marketing e Venda, Recursos Humanos e Contabilidade e Finanças. Intervimos, assegurando que estas funções por departamento / secção encontram-se devidamente alinhadas e integradas, com método e técnica, viabilizando uma gestão profícua de toda a organização.

” É fundamental ANALISAR e IDENTIFICAR as reais necessidades, ACONSELHAR e PLANEAR definindo os procedimentos e as etapas para IMPLEMENTAR com sucesso cada uma das atividades/tarefas.”

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DIGITALIZAÇÃO

A digitalização de processos não se trata apenas de adotar tecnologia de suporte ao negócio automatizando o sistema de informação, mas sim de uma TRANSFORMAÇÃO PARA O DIGITAL que remete para uma maior eficiência em todas as fases da cadeia de valor, competitividade, produtividade e consequentemente, a rentabilidade. O projeto é facilitado em empresas certificadas por referenciais ISO assentes na normalização, análise de risco e melhoria contínua (por exemplo, ISO 9001 – Qualidade).

REENGENHARIA

Quando os processos não se encontram interligados e a rotina é dificultada por um conjunto de situações motivadas pela dessincronização de tarefas ou até mesmo por falta de COMUNICAÇÃO INTERNA, é premente uma forte reflexão que permita identificar as falhas e a solução!  Propomos uma REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS que resolve perda de tempo e repetição de tarefas. O sucesso é notório havendo envolvimento de todos os intervenientes, orientados por um Plano de Ação e Formação eficaz.

” Redefinimos os Processos de Negócios das empresas com necessidade de mudança e melhoria, nomeadamente migração para Sistema Informático. O objetivo será sempre o ganho de produtividade e rentabilidade. “

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Que Fazemos para além de Gestão de Processos Organizacionais?

CONSULTORIA / AUDITORIA

Aplicações Informáticas, Marketing Digital, Apoio nas Tarefas Administrativas, Finanças e Fiscalidade.

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Que Fazemos para além de Gestão de Processos Organizacionais?

GESTÃO DE PROJETO

Aplicações Informáticas, Marketing Digital, Apoio nas Tarefas Administrativas, Finanças e Fiscalidade.

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Que Fazemos para além de Gestão de Processos Organizacionais?

FORMAÇÃO - AÇÃO

Aplicações Informáticas, Marketing Digital, Apoio nas Tarefas Administrativas, Finanças e Fiscalidade.

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Que Fazemos para além de Gestão de Processos Organizacionais?

ASSISTÊNCIA TÉCNICA

Aplicações Informáticas, Marketing Digital, Apoio nas Tarefas Administrativas, Finanças e Fiscalidade.

ACOMPANHAMOS PROJETOS DE GESTÃO

Por estamos focados na qualificação e reforço da competitividade das empresas clientes, adotamos as melhores práticas de Metodologias Lean e Agile.
1. Análise

Levantamento de Necessidades, Objetivos e Expectativas.

2. Planeamento

Definição de todas as Atividades e Recursos com Prazos a cumprir.

3. Desenvolvimento

Implementação das Atividades planeadas, ajustes, Testes e Validação .

4. Acompanhamento

Melhoria Contínua para a sustentabilidade do Projeto.

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