Processos de Negócio

>> ORGANIZAÇÃO E GESTÃO
“Os processos de negócio devem estar alinhados uns com os outros em relação a toda a estrutura organizacional. Resultam de um conjunto de atividades previamente estabelecidas e que determinam como o trabalho deve ser realizado . Assim se atingem os objetivos transversais a toda a empresa: eficácia nos procedimentos, eficiência nos recursos e aumento de valor.”

ORGANIZAÇÃO

É nessa perspetiva que apoiamos e acompanhamos os nossos clientes, analisando cada um dos processos internos que interagem continuamente com as Bases de Dados principais de Fornecedores, Clientes Produtos /Serviços, no exercício de funções de Logística, Marketing e Venda, Recursos Humanos e Contabilidade e Finanças. Intervimos, assegurando que estas funções por departamento / secção encontram-se devidamente alinhadas e de forma integrada, com método e técnicas de referência, viabilizando a organização e gestão eficiente de toda a empresa.

É fundamental ANALISAR e IDENTIFICAR as reais necessidades, ACONSELHAR e PLANEAR definindo os procedimentos e as fases, para IMPLEMENTAR com sucesso cada uma das atividades/tarefas.

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DIGITALIZAÇÃO

A digitalização de processos de negócio não se trata de adotar tecnologia de suporte ao negócio e automatizar as tarefas e procedimentos, tem como o intuito a transformação que remete para uma maior eficiência em todas as fases da cadeia de valor, competitividade, produtividade e consequentemente, a rentabilidade. O projeto é facilitado em empresas com sistemas de gestão certificados, por exemplo, por referenciais ISO assentes na normalização, análise de risco e melhoria contínua.

REENGENHARIA

Quando os processos não se encontram alinhados e a rotina é dificultada por um conjunto de situações motivadas pela dessincronização de tarefas ou até mesmo por falta de comunicação interna, é premente uma forte reflexão que permita identificar as falhas e a solução.  Propomos uma Reestruturação de Processos que resolve, elimina de imediato perda de tempo e repetição de tarefas, e o sucesso é visível com o envolvimento de todos os intervenientes orientados por um Plano de Ação e Formação eficaz.

Redefinimos os Processos de Negócios das empresas com necessidade de mudança e melhoria, nomeadamente migração para Sistema Informático. O objetivo será sempre o ganho de produtividade e rentabilidade.

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1. Análise

Levantamento de Necessidades, Objetivos e Expectativas.

2. Planeamento

Definição de todas as Atividades com Prazos a cumprir.

3. Desenvolvimento

Implementação das Atividades planeadas, Testes e Validação .

4. Acompanhamento

Melhoria Contínua para a sustentabilidade do Projeto.

RIGOR EM CADA PROJETO

Estamos focados em acompanhar as pessoas, para tomada de decisões assertivas e as empresas, para reforço de competitividade e qualificação.
Queremos ser parte do vosso sucesso!
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O que Fazemos para além de Gestão de Processos?

CONSULTORIA

Aplicações Informáticas, Marketing Digital, Apoio nas Tarefas Administrativas, Finanças e Fiscalidade.

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O que Fazemos para além de Gestão de Processos?

GESTÃO DE PROJETO

Aplicações Informáticas, Marketing Digital, Apoio nas Tarefas Administrativas, Finanças e Fiscalidade.

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O que Fazemos para além de Gestão de Processos?

FORMAÇÃO - AÇÃO

Aplicações Informáticas, Marketing Digital, Apoio nas Tarefas Administrativas, Finanças e Fiscalidade.

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O que Fazemos para além de Gestão de Processos?

ASSISTÊNCIA TÉCNICA

Aplicações Informáticas, Marketing Digital, Apoio nas Tarefas Administrativas, Finanças e Fiscalidade.

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